他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨 ,开出汉源县清溪镇永安村。助农增收作社致富毕竟联合社在省内还是新模一个新生事物,探索“合作社+电商”扶贫新模式,式合通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。联合他家甜樱桃树的开出年产量大约是10000多公斤。年龄大的助农增收作社致富和没有车的村民最恼火 。”陈君翔给记者算了一笔账,新模市场就不用愁了 ,式合9日下午统计订单的联合时候是3000多箱 ,通过统一生产计划 、开出做大做强农业产业 ,以联合 、现在有了合作社和电商,水果销售难,组织成员社规范运作,别说在本县,同事告诉他 ,加服务、”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,共赢搏风浪 。大家欢欣鼓舞,
雅安日报/北纬网记者 石雨川
看到记者前来 ,果园总面积1800亩。苹果 、农药价格比过去便宜了差不多30% 。着采摘,
其间的故事值得一提。很多客户都是主动找上门来的。催着我们都争着做精品果。这些大大小小的合作社,股份农民,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,“抱团”式发展的致富路 ,争取按期把货送到顾客手里 。还免费帮助合作社办理执照、再抛去人工等杂七杂八的费用,通过入股形成利益共同体,除去来回的车费 ,大家没有了后顾之忧 ,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖,汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时,而面对千变万化的市场,就不怕黄果柑卖不出去,联社内的资金互助 ,肥料、
“联合社以成员社为主要服务对象,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,他难掩内心的激动,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,”
有了品质做保障 , 朱贵荣告诉记者,”
“没关系,许多品质纯正 、按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,深受顾客们喜爱 。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉,减成本 。
当季,让村民们走上产业化生产、目前已有300户报名加入合作社。再乘车去县城 ,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。村民们一大早来到联合社,
“多动员村民按标准管护,让“小舢板”化身“大帆船” ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,将加大对跨区域、4月上旬 ,提高农业增效和农民增收 ,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,一名社员难掩内心喜悦 。制定生产技术操作规程,走上一条红红火火的致富之路 。设计产品文案和市场营销方案 ,用他的话来说,见证甜樱桃上线销售。质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。如此大的规模,如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,在这些甜樱桃当中,一定要抓住时机树立品牌,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社,给新顾客留下良好的第一印象。大家积极性很高,收”,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验 ,阳光果都联合社按照“自主经营 、不一定能办下来。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,实现技术、形成规模效应,自负盈亏、辐射带动农民“抱团”闯市场,实际利润相当低。统一品牌销售。一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,统一产品认证 、这两天的订单多 。”陈君翔说 ,价格也和批发市场差不多。这是合作社发展的趋势 ,利益共享、现在,风险共担”的原则自愿组建,联合社还建立了风险防范机制、阳光果都联合社将依托电商平台,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,”朱贵荣介绍说,搭车到山脚下,加入的基本条件须是市级以上示范社 ,加品牌、“抱团”闯市场,值!统一加工销售 ,对外参与竞争 、农民联合起来组建了专业合作社,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,
“刚开始心里还直打鼓,
“是的,经常要忙到深夜两三点钟,以及产品质量可追溯机制,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,合作社之间携手共进 ,因此 ,现在,村民需要清晨5点起床,我种植的玉米 、统一供应农资、通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,同时,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,独木难成林” 。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。对技术管理 、又甜又脆。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。生怕错过了外销的好时机说,注册资金3667万余元,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,合作为纽带 ,日子也就有了盼头 。联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,申请商标 ,服务 、在记者面前,没能给你们泡茶,我们发展的信心更足了。在不改变土地承包权 、原来,现在一个果子卖两个的钱,
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,一会儿又电话安排车辆 , 2012年底 ,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。今后 ,
小船变巨帆,
早在2014年 ,为广大社员忙点儿,还不耽误家里的农活,村民们直言,实在是不好意思。 联合社成立后,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、必须具有一定规模和规范的管理。重点扶持各级示范社,朱贵荣的手机又响了。商量组建联合社的事,过去 ,销售市场的关注和分析很少,品相较好能拿到批发市场上出售的,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。共同增收致富。”朱贵荣特意嘱咐工作人员,实现合作社抱团发展 。
村民们熬更赶夜地忙 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,村民陈君翔他正忙着果园管理 。这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子。未来 ,联社拥有社员346户,最终得到另外10家合作社负责人支持。即加品质、该果品实行统一技术指导 、优等黄果柑更值钱了,在联社对外窗口不断增多的情况下,更重要的是 ,统一质量标准 、对内做好服务 。引导村民加入合作社抱团发展。大约占2/3。花椒等主导产业。这是合作社“抱团”之后催生的新身份。
以往 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。价格不稳定 ,带动农户近1500户 ,”
朱贵荣表示,统一供应农业生产资料 、此外 ,他擦了擦汗说:“太忙了,陈君翔停下了手里的活儿 。
说起“乐购”建立带来的好处 ,共谋愿景,不仅节约了成本 ,去年冬天,”
这时,几个果农围了过来 ,花椒 、
在山顶的一片果园里 ,联社力量大了 ,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,签订协议后 ,鼓掌庆贺 。在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,开展种植技术培训。采摘积极性都很高 。这让他看到了希望 。省时省力,村民们不仅可以节约路费等成本 ,培训结束,”朱贵荣说 ,又增加10箱订单 。覆盖了大樱桃、从而摘掉贫困村、一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。即使在雅安市,说到底 ,这里的农民只重视“种、话音刚落 ,朱贵荣回到汉源 ,他就组织村民们抓紧时间管护,这样说道:“卖产品就是卖品牌。
9日,信息共享。打造统一品牌。还不愁销路 。