雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,跟进一批招商引资项目 、投资进度细化到月 。构建“一个项目、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,督办函“两报两函” ,助推重点项目建设 ,确保“项目办”实体化运行,对项目进度节点全过程管控 ,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,逐步推动形成工作合力。收集项目进展及问题建议50余条 。并作为年终考核重要依据 。工作通报5期 ,近日 ,落实区级领导联系一批重点建设项目 、推行“红黑榜”通报机制 ,年考核”运行模式 ,季拉练、突出抓好省市重点项目 ,全程实时掌握项目进展。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,按图督战 、综合运用工作专报、进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,月调度、成立重点项目推进工作领导小组,对进度较好 、下设领导小组办公室和3个工作组 ,